Für Inhaber, die spüren, dass etwas langsam läuft, aber nicht wissen, warum, und für Gründer mit einer neuen Idee
Die schwierigste Frage im Digitalen ist nicht, wie etwas gebaut wird, sondern was überhaupt gebaut werden soll. Die meisten Anbieter beantworten sie nebenbei und immer zugunsten dessen, was sie selbst anbieten. Wir machen daraus eine eigene Leistung mit einem eigenen Ergebnis: einem Befund, einer Reihenfolge und einem Rahmen, den Sie mitnehmen können, auch zu jemand anderem
Beratung wird fast überall verschenkt, und deshalb ist sie meistens nichts wert. Vier Gründe, warum wir daraus eine eigene Arbeit mit eigenem Ergebnis machen
Natürlich könnten wir am Ende uns selbst empfehlen. Genau deshalb ist die Analyse getrennt beauftragt und getrennt bezahlt: Das Ergebnis gehört Ihnen und ist so geschrieben, dass Sie damit zu jedem anderen Dienstleister gehen können.
Dazu gehört auch, Dinge zu benennen, die Sie nicht beauftragen sollten, und Fälle, in denen die richtige Antwort lautet, dass alles bleibt, wie es ist
Viele Unternehmen kommen mit der Annahme, dass ein großes Projekt nötig ist, und gehen mit drei kleinen Schritten heraus, die zusammen einen Bruchteil kosten. Umgekehrt kommt es vor, dass hinter einer harmlosen Anfrage ein Problem steckt, das eine neue Website nicht löst.
Beides lässt sich erst sagen, wenn jemand nachgesehen hat, statt ein Angebot für das zu schreiben, wonach gefragt wurde
Was zu tun wäre, wissen die meisten Unternehmen ungefähr selbst. Woran es scheitert, ist die Reihenfolge: Was muss zuerst stehen, damit das Nächste überhaupt wirkt, und was kann getrost ein Jahr warten.
Eine Reihenfolge ist keine Wunschliste, sondern eine Entscheidung darüber, worauf das Geld dieses Jahr geht und worauf nicht
Ein großer Teil dieser Arbeit sind Angebote anderer Anbieter, Systeme vor einem Wechsel und Projekte, bei denen das Bauchgefühl nicht stimmt. Dafür muss niemand den Dienstleister wechseln.
Wir sehen uns an, ob das Angebotene zur eigentlichen Aufgabe passt, ob der Preis nachvollziehbar ist und welche Fragen vor der Unterschrift gestellt gehören
Eine Analyse endet mit Unterlagen und nicht mit einem Gespräch, an das sich in zwei Monaten niemand mehr erinnert
In jeder Analyse enthalten, ohne Aufpreis
Gehört nicht in die Analyse, sondern in ein Projekt danach
Drei Schritte, ein festes Ergebnis und ein Preis, der vorher feststeht
Wir sprechen mit Ihnen und mit den Menschen, bei denen die Arbeit tatsächlich anfällt. Die Leitung kennt das Ziel, die Abteilung kennt den Umweg, und erst beides zusammen ergibt ein Bild
Ergebnis: die Abläufe, wie sie wirklich laufenWir sehen uns an, was heute im Einsatz ist: Website, Systeme, Daten, Verbindungen dazwischen. Dabei geht es nicht um eine technische Note, sondern um die Frage, wo diese Dinge Ihrem Geschäft im Weg stehen
Ergebnis: Befund mit den Stellen, an denen es klemmtSie bekommen eine Reihenfolge mit Begründung, einen groben Rahmen je Schritt und eine klare Aussage dazu, was Sie lassen sollten. Danach entscheiden Sie, ob und mit wem Sie das umsetzen
Ergebnis: Reihenfolge, Rahmen und Unterlagen, die Ihnen gehörenEine Analyse hat einen festen Preis, der vor dem Start feststeht. Wie hoch er ist, hängt daran, wie weit wir sehen sollen
Ein einzelner Ablauf ist schnell durchdacht. Ein Unternehmen mit Vertrieb, Produktion und Verwaltung braucht mehrere Gespräche, und die sind der größte Teil der Arbeit
Eine Website und ein Warenwirtschaftssystem sind überschaubar. Sieben gewachsene Programme, die sich teilweise überschneiden, sind eine eigene Aufgabe
Der Blick von außen reicht oft. Eine Prüfung des Codes vor einem Dienstleisterwechsel oder einer Übernahme ist deutlich gründlicher und wird getrennt ausgewiesen
Bei einer neuen Idee ist ein klickbares Modell oft der einzige Weg, sie wirklich zu prüfen. Das ist ein eigener Teil, den Sie dazunehmen können oder nicht
Entscheiden Sie sich danach für eine Umsetzung bei uns, rechnen wir die Analyse auf das Projekt an. Entscheiden Sie sich dagegen, behalten Sie trotzdem alles, was dabei entstanden ist
Vor dem Start erhalten Sie Umfang, Dauer und Preis schriftlich, damit Sie wissen, worauf Sie sich einlassen
Weil eine kostenlose Beratung ein Verkaufsgespräch ist und am Ende das empfiehlt, was der Anbieter ohnehin baut. Eine bezahlte Analyse ist eine eigene Arbeit mit eigenem Ergebnis, und zu diesem Ergebnis gehört auch der Satz, dass etwas nicht gemacht werden sollte. Entscheiden Sie sich danach für eine Umsetzung bei uns, rechnen wir die Analyse an
Das Ergebnis ist so geschrieben, dass Sie damit zu jedem anderen Dienstleister gehen können: Befund, Reihenfolge und Rahmen, ohne dass irgendwo steht, dass nur wir das können. Ein Teil unserer Analysen endet damit, dass wir für den nächsten Schritt nicht die richtigen sind, und dann sagen wir das
Ja, das ist einer der häufigsten Aufträge. Wir prüfen, ob das Angebotene zu Ihrer eigentlichen Aufgabe passt, ob der Preis nachvollziehbar ist und was darin fehlt, was später teuer wird. Dazu bekommen Sie die Fragen, die Sie vor der Unterschrift stellen sollten
Dann ist das ein gutes Ergebnis und kein verlorenes Geld. Ein Unternehmen, das weiß, dass es dieses Jahr nicht investieren muss, hat genauso viel gewonnen wie eines mit einem Projektplan. Dieser Fall kommt seltener vor als der andere, aber er kommt vor
Deutlich kürzer als ein Projekt. Umfang und Dauer stehen vor dem Start schriftlich fest, zusammen mit dem Preis, damit die Analyse nicht selbst zu dem wird, wovor Sie Angst haben: einem Vorhaben ohne Ende
Nein. Die Gespräche drehen sich um Ihre Abläufe und nicht um Technik, und die Unterlagen am Ende sind so geschrieben, dass Sie sie Ihrer Geschäftsführung vorlegen können. Fachbegriffe sind unser Problem, nicht Ihres
Ein Team begleitet Ihr Projekt vom ersten Gespräch bis über den Start hinaus
Wir melden uns innerhalb eines Werktags